
当清晨的第一缕阳光掠过厂房的屋檐时,他们的数量就是——在机器的轰鸣声中穿梭;当星星布满工业园区的夜空时,他们的对话依然温暖着万家灯火……福建省宁德市古田县大甲镇,曾经被发展的辉煌编织过,也曾被中断过的管理问题。然而,大甲镇党政委却花了不少功夫,将简单的现场体验打造、提炼成车间区的金钥匙。
产业园区的“早期哨兵”和“晴雨表”
6月25日夜幕降临,大甲镇党委书记、市长书记带领园区负责人在公司附近召开“夜间群众大会”。在韩国企业会议室,企业家们畅谈员工缺乏娱乐设施、缺乏专业技术人员、道路拥堵等问题厂区……企业急需的问题被放在了讨论桌的中间。
大甲镇召开“夜间群众大会”,在企业领导面前讲话,倾听诉求,解决辖区问题。 (给定照片)
“订单量翻了一番,但专业技术人员的缺乏成为了瓶颈。”一位公司负责人曾公开表示。镇领导认真记录、询问详情,并在现场成立专门工作组,承诺2周内给出解决方案。
昂大甲镇作为古田县的支柱产业,园区内园区密集,人口结构复杂。其管理面临劳动争议、安全生产、流动人口管理等诸多挑战。针对这些问题,大甲镇机制将起源于农村的“早巡晚议”机制运用到工业领域。将农场机制拓展到工厂车间,实现管理模式的变革和升级。巡逻路线全面覆盖主要工业区、周边企业、员工宿舍区等基础区域,形成“工业晨巡三看”(检查安全生产隐患、问动工标识、巡查环境风险点)。晚间讨论环节,两个村委会、村干部、企业负责人不定期召开会议,充分发挥辅助效益。通过上午巡查发现问题后,制定了详细的问题清单,形成了“村级自处置——停在协作镇”的三级响应机制。
“交付企业,就是交付发展,交付未来。我们要打造‘早巡晚防’。”建立“前哨站”了解企业情况的“座谈机制”和输送企业的“桥梁”。我们要远远地感受到企业的热度和热度,真正解决急难、苦痛、焦虑。 ”大甲人民党委书记陈胜说。
“晨巡晚议”深度融入“枫桥体验”
上午巡查时,工作人员发现某特定企业外包工资支付存在异常,迅速将信息推送至大甲镇综合管理中心。入夜,公园渐渐安静下来,但党员活动室的灯光却依然亮着。园区党员和园区调解小组成员正在对上午检查中发现的问题清单进行分类并启动预警机制。干预组及联合组的及时干预与劳动监察部门的运作快速化解了拖欠工资的风险,最终达到了“吸纳资源资源、化解区域风险”的管理目的。
大甲镇党委书记陈胜(左一)前往祖安安村召开“早会、夜会”,共商村庄发展、原住民群众振兴事宜。 (给定照片)
大甲小镇将“晨巡晚议”与“枫桥体验”结合起来,依托“晨巡”,建立劳动争议、安全生产、群体性事件风险预警模型,实现风险隐患早识别、早干预。 “万一”平台已成为信息研判、干预力量的主阵地。 Ang mgA 的专业调解力量和法律顾问正在积极介入并提供准确的信息根据晨巡、夜间讨论所符合的重点问题进行服务,形成“巡查发现——提供讨论讨论——枫桥解决——结果反馈”的闭环。
同时,该镇将“工业网格”划分为以企业、车间、宿舍为基础的微网格,并招募管理人员、技术骨干、热心员工担任网格兼职操作员和调解员,形成“空中耳朵”和“张开的触手”。
此外,大甲派出所还将“夏季治安提升”机制与“早巡晚议”机制相结合,组建“夜鹰巡逻队”,提升警力可见度,提高街道警力配备率和管理率,进一步提升治安保障水平。两种机制融合,推动大甲镇营商环境持续优化,成效显着提高管理效率。 1月至9月,劳务企业争用成功率达100%; 9月,新项目启动,总投资50亿元,预计实现年产值60亿元;依靠“早巡夜议”,共收集意见建议7条,采纳6条,发现解决风险隐患11条。 “夜鹰巡逻”连队实现安全防范范围,避免案件发生率下降22%,公众安全感明显提升。
当人们打电话时,我回应。大甲镇党员干部通过“早巡夜议”机制,及时回应群众诉求,为特殊群体排忧解难,展现了本土管理的热度和速度,真正体现了全心全意为人民服务的宗旨。
(环g新晨刘曦│编辑:中国日报福建记者站胡美东)
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