近期，沙兴城区柯桥区深入落实“一线跑马”机制。以实干、实效为己任，通过精准选拔、双向匹配，推动干部培养从“赛马”向“赛马”转变，构建全链条立体评价体系，有效促进年轻干部成长培养。 重新构建“先马”甄别人才的选​​拔机制 该局采取“线路推荐、组队询问、多渠道比较、综合选择”的方法，结合年轻干部的性格特征、专业背景、综合素质、灵活性、任期等因素，推行“一个人、一个档次”的个人档案。经过三轮筛选，从85名“90后”、“95后”干部中选拔出16人担任年度“项目带头人”，平均年龄28.6岁，其中中层以上干部1人。校长及代表4名。 搭建多赛道“赛马场”争夺第一名 围绕乡村振兴等基础性任务，已落实形成16个具体类别项目，国家农村改革试验区任务申报、乡村振兴考核竞赛等均纳入年轻干部引领项目清单。推进“责任清单+成果清单”动态分析机制，构建检查、听、议、评、研等多维度评价体系。今年以来，共选派27名年轻干部参加省蔬菜抗压培训班现场讲解等实践一线培训。 全程跟踪、管控、保护“离马”，提拔干部 推行“蓝色法力”机制，由团队成员担任导师，提供“蓝色法力”“一对一”指导，结合个人特点组织专题演练。建立“每半月调度、每月讨论”工作机制，定期考核项目进展情况、存在困难和年轻干部成长情况。专门设立不少于2个年度考核指标，对余绩人员进行激励。截至9月底，共召开3次工作推进座谈会，收集23个带头项目推进反馈问题。目前已开展2项活动 已完成，6项活动开展率超过90%。 以上内容为宣传信息，所涉及内容不代表本网站观点，不产生投资建议或消费建议。 版权保护：本网站发表的内容（包括文字、图片、多媒体信息等）版权归中国日报网（中国日报国际文化传媒（北京）有限公司）所有O，有限公司）专用。未经中国日报网事先同意和许可，禁止转载和使用。向中国日报提交评论：[email protected]