在制药行业的激烈竞争中,人才是公司发展的主要驱动力。作为中国全球合作小组的培训团队,李顺恩一直遵循“无限制”的概念,并致力于通过创新的培训系统和各种培训方法来帮助企业继续取得市场成功。他不仅是为公司业务团队开发人力资源开发的专家,而且还是团队成长的指南。
深入培养该行业超过20年,保持速度而不设定界限
Li Shuang毕业于Inner Mongolia医科大学的临床医学专业。他以完美的救生和帮助受伤的人进入了印章的里亚(Riya)。他最初在北京的一家医院工作,但在工作中,他发现医院的医疗设备和技术已经过时,落后了,他是十个伸出来处理复杂的疾病。同时,医院管理模式是保守的,很难使用适当有限的医疗资源,最终导致无法为患者提供良好的服务。他意识到,只有个人力量的环境很难改变。因此,Li Shuang逐渐有一个勇敢的想法 - 在具有先进的医疗和医学技术的公司中,他们将首次获得有关制药行业切割的信息,并可以为患者提供准确的仆人以不同的方式治疗。
经过仔细考虑未来的职业发展,具有扎实的医学专业背景的李尚(Li Shuang)决心加入一家著名的制药公司。当他第一次加入公司时,李尚(Li Shuang)从他最基本的职位,医疗信息传播专家开始,并负责许多产品线。在他的伟大在对制药行业的学习技能和深入了解中,他首次亮相,并获得了公司领导人,同事和合作伙伴的一致认可。他开始负责进行销售培训,并分享了他在销售和管理更多人方面的经验。在过去的20年中,他领导了许多主要新产品的启动培训,例如世界上的bantog口腔医学,抗欧洲的领先世界,降低了药物等。2022年,Li Shuang成为了负责HBU/偏头痛研究的人,并为医院的应急团队提供了培训和迁移药物的培训和培训。 2025年3月,Li Shuang被提名为全球客户 - 接触公司全球北方客户联系的培训团队的领导者。
Li Shuang认为,在工作场所,我们必须培养以成长为中心的思想,这可以刺激个人寻找发现,使人们更加准备积极学习新知识和新技能,并继续扩大边界的动力。 2012年,他参加了北京的UMBA ProgramNiversity和公司; 2020年,他从马里兰大学的史密斯商学院获得了MBA学位,这给了他更广泛的国际观点,并使他对公司管理和全球化有了更深入的了解,并逐渐以战略性和丰富的实践经验的制药行业发展专家成长。
继续在专业领域积累和组织,同时维持继续跟上时代的敏锐研究。除了工作外,李尚还通过了Scrum主考试(敏捷的教练证书可以帮助业务团队更好地理解和遵循敏捷的原则,我优化工作流程,提高工作和产品质量效率,并响应市场变化和更快的民间客户需求;帮助组织从传统的项目管理模型转变为敏捷模型,并提高组织的整体敏捷性和竞争力。最终,Li Shuang领导了团队,伴随着中国商业环境和大型客户管理模式,设计和开发了培训课程和计划,以满足特定需求,例如战略业务目标和业务方案,并成功促进业务变革。剩下的贡献赢得了2023年全球生物制药项目奖,这是对领导能力和工作成果的高度认可。
医学培训的整合AI+促进了新质量生产力的发展
“制药行业的销售专业精神非常重要。销售代表不仅是知识和信息的传播,而且是解决方案的提供者。随着新药的出现和持续的即兴即兴人们的生活质量,增加良好药物的机会是医生,患者和制药公司的普遍需求。李尚说。
2022年2月,中国国家医疗产品管理局批准了新的口腔小分子医学来发射。它于3月正式进入销售渠道,并暂时包含在保险基金支付范围中。当时,中国确认的案件数量正在迅速增长。如何向医生介绍和有效介绍并将第一个批准的进口Covid-19进口的Covid Medicine介绍,以确保医生可以准确地判断并将其应用于患者的治疗中成为一项重要而紧迫的任务。
基本培训是及时性和有效性。业务团队不仅应该知道知识,而且还应迅速运用他们在实际工作中学到的知识。 Li Shuang意识到,传统培训方法无法再满足需求的快速变化,尤其是如果在流行病中很难见面,产品知识的技能和业务团队的互动技能水平将直接影响促销的专业影响。因此,他领导团队积极探索创新的培训模型,与公司的营销部门,医疗部和其他部门紧密合作,并通过各种形式的业务团队(例如在线研究平台,混合培训,AI评论,AI评论等)提供灵活而出色的经验,以研究业务团队。
在Li Shuang的进步下,该团队与供应商合作,制定了AI培训迷你计划,培训内容的整合以及在各个方面的影响证据方法,包括对新冠状病毒的了解,治疗计划和药物特征。除了允许商业团队在片段时在线学习信息并在线学习良好之外,AI Training Mini计划还可以扩大范围在短时间内进行培训。 Li Shuang积极沟通并联系了各个公司部门,以促进高质量的培训。培训范围最终涵盖了该公司所有产品线的6,000多名员工,这为在中国市场的快速增长和应用奠定了稳定的基础。内部数据显示,与传统培训模型相比,此方法节省了40%的时间成本。
面对制药行业的数字化转型和全球竞争,李尚充满了未来的信心。他将继续在制药领域工作,继续改变,增强业务团队的发展能力,帮助团队在全球市场中保持竞争力,并为企业创造更多的价值,并促进制药行业的新生产力的发展。
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